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[...]Si vous lisez une carte stratégique de bas en haut, vous pouvez observer dans l’ordre : - que les investissements dans le personnel (recrutement de talents, formation,..) contribuent à.. - optimiser les processus clés de l’organisation (processus R et D, Marketing, Relations clients..) qui contribuent à… - fournir de la valeur aux clients (premier sur le marché produits / services innovants,..) qui contribuent à… - Générer de valeur financière (profit, ;.) pour les actionnaires.[...]