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Un projet de mise en oeuvre d’un progiciel de Gestion des Processus Métier (BPM – Workflow) fait appel à beaucoup de rigueur et de méthode comme tout projet informatique, il se doit aussi d’éviter quelques erreurs qui peuvent le faire basculer du mode « succès » au mode « échec cuisant ». Parmi ces erreurs, et au fil du temps et des projets que j’ai pu suivre, j’ai relevé quelques points récurrents que je vous soumets ci-dessous.

Put it all together. Then start over!

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