PUBLIC MARKS with tag tencent

"Tencent, with its QQ.com portal, for example, has a business model vastly different from its US counterparts. The company has built its business on its dominance in instant messenger (IM) services. Tencent reports that as of Q4 2007 it had 300 million active IM accounts. Analysys International data shows that Tencent commands nearly 80% of the IM market. Tencent has leveraged this dominance in IM to build three major lines of business: Internet value-added services, mobile value-added services and online advertising. Essentially, its IM platform is the cornerstone for community-based communication on both the PC and mobile phone."

专注和创新能力已经变得次要，中国互联网变成了一个高度同质化的较量。

网易和腾讯都在试图把blog这个概念独立出来，然后用一个级别更高的概念进行约束。另外LiveSpace, BaiduSpace, MopSpace也是类似的战略，至少我认为MySpace的成功和定位是很有关系的，现在的MyBlog差的

依据自身的特点而追寻适合自身发展需要的盈利模式才是王道

RTX是腾讯最大的败笔，腾讯至今再也不敢提及RTX，那是因为他们现在已经完全放弃了RTX的运营，全部免费供企业用户下载，当然，也许他们还有在想几年后翻本的可能。

一个优秀的商业模式，应具备足够的市场需求，足够的成长空间，可信赖，可持续，这些特征，在招财进宝这个项目上都可以体现

结果，这个名叫“微协”的公关公司，还真的“实践”了自己的“诺言”

BADSTRING

上周五起通过谷歌.com搜索关键词“sexy”时，返回的搜索页面中多了一行英文提示，大意是：根据《美国数字千年版权法》，我们已将部分搜索结果从页面移除。搜索结果也从上周四的2.54亿个减

QQ的人气是它的最大优势，如何将它的人气利用起来，一直是腾讯考虑的盈利点。在QQ2005正式版中，你感受最强的就是，这不仅仅是一个通讯工具了，娱乐范围更广了，你可以在这里进行超级视频聊天，还可以看电视、听音乐、玩游戏……