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"En mettant en perspective l’ergonomie et le BPM, nous retrouvons la ligne de fracture traditionnelle entre l’activité réelle et l’activité prescrite que connaissent bien les ergonomes. La notion d’activité réelle n’est pas du tout appréhendée par le BPM. Le fait de considérer le contexte, le fait de s’adapter face à des aléas qui ne peuvent pas être définis, anticipés, sont des capacités propres aux acteurs humains. Les systèmes d’information, basés sur des automatismes, ne peuvent présenter ces capacités."

On assiste [...] à une babélisation dans ce domaine : description des processus métiers avec des outils et des modèles propriétaires ( Mega , IDS Scheer Aris, ....), modélisation des couches applicatives en UML, des couches d'infrastructure en Visio, etc.

The following slides have been presented at a workshop on Business Process Automation, held at the 2004 Americas Conference on Information Systems in New York, NY, on August 5th, 2004.

This SearchWebServices.com learning guide introduces you to Business Process Management, or BPM. In this BPM learning guide, you'll find articles, tips, expert advice, white papers and more that will explain how BPM fits into the world of Web services.

a generic Business Process Reference Model of the Enteprise published under the following Creative Commons License

BPEL isn't about visibility, and it's not about change management, yet those are the central problems of business process management. BPEL as a technology is orthogonal to the problem of business process management. It's simply a new way to write code.

There recently has been a big realization that "Human BPM" is very important. IBM and SAP release their BPEL4People white paper. BEA buys Fuego, a notable human workflow vendor. Oracle prepares new human capabilities above (and possibly separate) from their BPEL engine. And Microsoft talks about their Workflow Foundation, which is also separate from their BizTalk EAI.