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j'ai toujours consacré un peu de mon temps à exercer une veille sur la veille au même titre que sur les problématiques identifiées de l'entreprise. Cela me semble indispensable pour plusieurs raisons: * nécessité de connaître les outils de veille dans un simple but de crédibilité dans l'entreprise * bonne vision du marché indispensable au moment du choix d'une solution (notamment s'il s'agit d'un investissement lourd) * nécessité de connaître le potentiel de chaque outil, même si vous n'en maîtrisez pas complètement les détails, afin de pouvoir ensuite les articuler dans un projet de veille * capacité à mettre en oeuvre un projet de veille très rapidement en utilisant des solutions gratuites, peu chers, en bêta... Le but n'étant alors pas d'avoir un système pérenne mais de pouvoir commencer à travailler très vite en gardant la possibilité à terme de basculer les infos récoltées dans un plus gros système (bien s'assurer au départ de la possibilité d'export des données!!).

Le blog de la veille économique et de l'intelligence compétitive

Commençons par appréhenser ce que sont nos territoires dans toute leur complexité, rappeler l'essence de l'intelligence économique en tant que discipline appliquée à une entreprise... Pour terminer, et ce n'est qu'une première étape, voyons quels sont les objectifs stratégiques et opérationnels de la mise en oeuvre de la démache d'intelligence économique à l'échelle d'un territoire...

Mettre l’intelligence économique au service des entreprises, "sensibles" ou pas. Telle est l’ambition de ce blog réalisé avec les experts de "l’Académie de l’Intelligence Economique". L’intelligence économique recouvre “les actions, pratiques, procédures et moyens permettant, d’une part, de comprendre, grâce à la maîtrise de l’information, l’environnement économique de l’entreprise, et d’autre part, d’agir ou de réagir, si possible par anticipation”. Retrouvez ici les analyses des membres de l’Académie sur des sujets "chauds" ou des dossiers de fond, et réagissez.