<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel rdf:about="http://blogmarks.net/api/marks/search/cadres">
<title>Public marks with search cadres</title>
<description>Public marks with search cadres</description>
<link>http://blogmarks.net/marks/search/cadres</link>
<items><rdf:Seq><rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/srcmax/mark/1058540743"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/srcmax/mark/1058524341"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/marco/mark/1058458278"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/pac-recrutement/mark/1058370361"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/tisienpo/mark/1058355259"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/irols/mark/1058329479"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/pac-recrutement/mark/1058315379"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/fred091/mark/1058462840"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/kasi77/mark/1058246326"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/canette/mark/1058243806"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/pooky_a/mark/1058226643"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/pooky_a/mark/1058226641"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/fbrahimi/mark/1058287906"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/pooky_a/mark/1058179251"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/bistoule/mark/1058102139"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/julie/mark/1058072482"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/srcmax/mark/1058071238"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/night.kame/mark/1058063917"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/rmaltete/mark/1058031184"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/karlcow/mark/1058008155"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/night.kame/mark/1057989361"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/alexandre/mark/1057981868"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/jean-gael/mark/1057970709"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/Adri1bip/mark/1057965677"/>
<rdf:li resource="http://blogmarks.net/api/user/faraway/mark/1057941899"/>
</rdf:Seq></items>
</channel>
<item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/srcmax/mark/1058540743">
<title>France Telecom : lettre ouverte Ã  la trop &quot;confiante&quot; Christine Lagarde | Rue89</title>
<link>http://www.rue89.com/bruno-masure/2009/10/06/france-telecom-lettre-ouverte-a-la-trop-confiante-christine-lagarde</link>
<description>&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;Le ministÃ¨re de l'Economie Ã©tant, pour beaucoup, celui du verbe (donner la fameuse Â« confiance Â» aux mÃ©nages ou aux investisseurs), comment avez-vous pu publier un communiquÃ© assurant de votre Â« totale confiance Â» le PDG de France TÃ©lÃ©com, le Â« manager Â» le plus dÃ©solant de France, celui qui dÃ©plore la Â« mode Â» des suicides dans son entreprise, avec son Ã©quipe non moins calamiteuse de la D.R.H. , ou plutÃ´t D.R.I., Direction des ressources inhumaines, cette entreprise de (tÃ©lÃ©)communication oÃ¹ les cadres semblent incapables de communiquer ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cet Â« Orange Â» oÃ¹ les salariÃ©s, qui se sentent marrons face Ã  cette course effrÃ©nÃ©e Ã  la productivitÃ©, sont rouges de colÃ¨re, blancs de rage et surtout bleus de trouille et verts d'inquiÃ©tude. Alors qu'il vous Ã©tait facile d'user de la plus terne des langues de bois (Â« prise en compte des rÃ©alitÃ©s Â», Â« lÃ©gitimes inquiÃ©tudes Â», Â« circonstances difficiles Â», Â« effort indispensable pour ramener la sÃ©rÃ©nitÃ© Â», etc ) !&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;</description>
<dc:date>2009-10-06T17:17:32Z</dc:date>
<dc:author>srcmax</dc:author>
<dc:subject>rue89, france telecom</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.rue89.com/bruno-masure/2009/10/06/france-telecom-lettre-ouverte-a-la-trop-confiante-christine-lagarde"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/10/06/2b217b5a4b2d894391403b7a40b6dcab.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.rue89.com/bruno-masure/2009/10/06/france-telecom-lettre-ouverte-a-la-trop-confiante-christine-lagarde">France Telecom : lettre ouverte Ã  la trop &quot;confiante&quot; Christine Lagarde | Rue89</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/srcmax">srcmax</a> 
<div class="description"><blockquote>
<p>Le ministÃ¨re de l'Economie Ã©tant, pour beaucoup, celui du verbe (donner la fameuse Â« confiance Â» aux mÃ©nages ou aux investisseurs), comment avez-vous pu publier un communiquÃ© assurant de votre Â« totale confiance Â» le PDG de France TÃ©lÃ©com, le Â« manager Â» le plus dÃ©solant de France, celui qui dÃ©plore la Â« mode Â» des suicides dans son entreprise, avec son Ã©quipe non moins calamiteuse de la D.R.H. , ou plutÃ´t D.R.I., Direction des ressources inhumaines, cette entreprise de (tÃ©lÃ©)communication oÃ¹ les cadres semblent incapables de communiquer ?</p>
<p>Cet Â« Orange Â» oÃ¹ les salariÃ©s, qui se sentent marrons face Ã  cette course effrÃ©nÃ©e Ã  la productivitÃ©, sont rouges de colÃ¨re, blancs de rage et surtout bleus de trouille et verts d'inquiÃ©tude. Alors qu'il vous Ã©tait facile d'user de la plus terne des langues de bois (Â« prise en compte des rÃ©alitÃ©s Â», Â« lÃ©gitimes inquiÃ©tudes Â», Â« circonstances difficiles Â», Â« effort indispensable pour ramener la sÃ©rÃ©nitÃ© Â», etc ) !</p>
</blockquote></div>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/rue89">rue89</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/france%2Btelecom">france telecom</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058540743">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3375646">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/srcmax/mark/1058524341">
<title>Un syndicat propose une taxe sur les suicides en entreprise - LibÃ©ration</title>
<link>http://www.liberation.fr/economie/0101592801-un-syndicat-propose-une-taxe-sur-les-suicides-en-entreprise</link>
<description>&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;Â«Au-delÃ  de la reconnaissance du stress comme maladie professionnelle, la CFE-CGC rÃ©clame la mise en place dâ€™une taxation trÃ¨s forte pour les entreprises confrontÃ©es Ã  ces suicides et pour lesquels il y a reconnaissance dâ€™accident du travailÂ», a dÃ©clarÃ© mardi le prÃ©sident de la centrale des cadres, Bernard Van Craeynest lors de sa confÃ©rence de presse de rentrÃ©e.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;</description>
<dc:date>2009-09-30T17:06:53Z</dc:date>
<dc:author>srcmax</dc:author>
<dc:subject>libÃ©ration, suicide, france telecom, syndicat</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.liberation.fr/economie/0101592801-un-syndicat-propose-une-taxe-sur-les-suicides-en-entreprise"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/09/30/9def0b783f15eb6b380acc1e151b962e.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.liberation.fr/economie/0101592801-un-syndicat-propose-une-taxe-sur-les-suicides-en-entreprise">Un syndicat propose une taxe sur les suicides en entreprise - LibÃ©ration</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/srcmax">srcmax</a> 
<div class="description"><blockquote>
<p>Â«Au-delÃ  de la reconnaissance du stress comme maladie professionnelle, la CFE-CGC rÃ©clame la mise en place dâ€™une taxation trÃ¨s forte pour les entreprises confrontÃ©es Ã  ces suicides et pour lesquels il y a reconnaissance dâ€™accident du travailÂ», a dÃ©clarÃ© mardi le prÃ©sident de la centrale des cadres, Bernard Van Craeynest lors de sa confÃ©rence de presse de rentrÃ©e.</p>
</blockquote></div>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/lib%25C3%25A9ration">libÃ©ration</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/suicide">suicide</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/france%2Btelecom">france telecom</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/syndicat">syndicat</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058524341">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3360120">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/marco/mark/1058458278">
<title>Banques, bonus, bÃ©nÃ©fices : le paradoxe des parasites</title>
<link>http://www.monde-diplomatique.fr/carnet/2009-08-07-Banques</link>
<description>Dans la GrÃ¨ce antique, l'hubris, cette aspiration violente Ã  la dÃ©mesure, appelait la nÃ©mÃ©sis, le chÃ¢timent par la destruction. Mais quel gouvernement se risquerait Ã  rÃ©primer un secteur oÃ¹ se recrutent et se recyclent tant de cadres du pouvoir politiqueÂ ?</description>
<dc:date>2009-08-07T14:17:45Z</dc:date>
<dc:author>marco</dc:author>
<dc:subject></dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.monde-diplomatique.fr/carnet/2009-08-07-Banques"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/08/07/e85c5f07934f1b66a0d5f2b5b6b75da0.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.monde-diplomatique.fr/carnet/2009-08-07-Banques">Banques, bonus, bÃ©nÃ©fices : le paradoxe des parasites</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/marco">marco</a> 
<p class="description">Dans la GrÃ¨ce antique, l'hubris, cette aspiration violente Ã  la dÃ©mesure, appelait la nÃ©mÃ©sis, le chÃ¢timent par la destruction. Mais quel gouvernement se risquerait Ã  rÃ©primer un secteur oÃ¹ se recrutent et se recyclent tant de cadres du pouvoir politiqueÂ ?</p>
<p class="tags">
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058458278">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3308950">React (1)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/pac-recrutement/mark/1058370361">
<title>DÃ©marquez-vous avec une carte mentale-CV</title>
<link>http://actudoc.canalblog.com/tag/MindMap</link>
<description>&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Il est commun d'entendre que nos DRH ont peu de temps pour lire les CV qu'ils reÃ§oivent. Typiquement, le document n'a pas plus de deux pages et il est important de bien mettre en Ã©vidence ses atouts : trouver une accroche pour commencer, mettre les mots-clÃ©s en gras, bien aÃ©rer le texte, utiliser des cadres, etc. VoilÃ  quelques idÃ©es pour mettre en valeur son parcours professionnel. Mais un CV reste un document linÃ©aire et doit Ãªtre lu ligne par ligne. Il nÃ©cessite une attention plus grande qu'une page web que l'on a souvent tendance Ã  balayer du regard, tout en essayant d'en saisir le contenu le plus vite possible.[...]&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;</description>
<dc:date>2009-06-18T12:18:08Z</dc:date>
<dc:author>pac-recrutement</dc:author>
<dc:subject>cv, mindmap, carte mentale, Carte heuristique, format, document</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://actudoc.canalblog.com/tag/MindMap"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/06/18/b303202f9f0b92b5cd90891a7ddebd8c.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://actudoc.canalblog.com/tag/MindMap">DÃ©marquez-vous avec une carte mentale-CV</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/pac-recrutement">pac-recrutement</a> 
<div class="description"><blockquote><p>Il est commun d'entendre que nos DRH ont peu de temps pour lire les CV qu'ils reÃ§oivent. Typiquement, le document n'a pas plus de deux pages et il est important de bien mettre en Ã©vidence ses atouts : trouver une accroche pour commencer, mettre les mots-clÃ©s en gras, bien aÃ©rer le texte, utiliser des cadres, etc. VoilÃ  quelques idÃ©es pour mettre en valeur son parcours professionnel. Mais un CV reste un document linÃ©aire et doit Ãªtre lu ligne par ligne. Il nÃ©cessite une attention plus grande qu'une page web que l'on a souvent tendance Ã  balayer du regard, tout en essayant d'en saisir le contenu le plus vite possible.[...]</p></blockquote></div>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/cv">cv</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/mindmap">mindmap</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/carte%2Bmentale">carte mentale</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/Carte%2Bheuristique">Carte heuristique</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/format">format</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/document">document</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058370361">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3235741">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/tisienpo/mark/1058355259">
<title>Comprendre comment les FranÃ§ais rÃ©agissent Ã  la crise et se projettent dans lâ€™aprÃ¨s crise</title>
<link>http://www.tns-sofres.com/points-de-vue/C275570809944E0BB21A3D47D043E80B.aspx</link>
<description>

Pour comprendre comment les FranÃ§ais rÃ©agissent Ã  la crise et se projettent dans lâ€™aprÃ¨s crise, TNS Sofres a mis en Å“uvre une double approche : un sondage sur la crise et ses lendemains et une analyse sÃ©miomÃ©trique, mÃ©thode qui consiste Ã  apprÃ©hender les systÃ¨mes de valeurs Ã  travers un corpus de mots. 1500 personnes interrogÃ©es, 210 mots testÃ©s, et au final 5 profils dâ€™attitudes rÃ©vÃ©lÃ©s sur la crise et la sortie de crise.
Deux axes de lecture divisent les FranÃ§ais sur la crise et lâ€™aprÃ¨s crise

Les rÃ©sultats de lâ€™enquÃªte montrent des FranÃ§ais trÃ¨s partagÃ©s, tout aussi bien sur la gravitÃ© et la durÃ©e de la crise actuelle (31% estiment quâ€™elle est plus grave que celle de 1929, 27% moins grave et 42% aussi grave) que sur la sociÃ©tÃ© franÃ§aise et le monde de lâ€™aprÃ¨s-crise. Si une majoritÃ© de FranÃ§ais se montre en effet pessimiste â€“ imaginant une sociÃ©tÃ© franÃ§aise moins tolÃ©rante, plus inquiÃ©tante, plus inÃ©galitaire ou encore plus autoritaire â€“, dâ€™autres demeurent optimistes, espÃ©rant des lendemains qui chantent aprÃ¨s des temps difficiles et dÃ©crivant une sociÃ©tÃ© plus respectueuse de lâ€™environnement et plus solidaire. Face Ã  ces opinions fortement clivÃ©es, une typologie permet de dessiner les diffÃ©rents profils des FranÃ§ais et de leurs attitudes face Ã  la crise.
5 profils diffÃ©rents des FranÃ§ais face Ã  la crise

Les rÃ©sultats de lâ€™Ã©tude ont permis de distinguer 5 groupes dâ€™individus partageant des visions diffÃ©rentes de la crise et de lâ€™aprÃ¨s crise, positionnÃ©es selon deux axes. Ces axes synthÃ©tisent le rapport des FranÃ§ais Ã  la crise, avec en premier lieu (axe horizontal) les perspectives de la sortie de crise, quâ€™elles soient optimistes ou pessimistes, et un deuxiÃ¨me axe (vertical) sur la nature de la crise : une crise durable et globale versus une crise conjoncturelle et avant tout Ã©conomique.

 
Les battants : la crise, une occasion dâ€™agir

PlutÃ´t Ã©pargnÃ©s jusquâ€™ici par la crise, les individus de ce groupe (29% de lâ€™Ã©chantillon) ont tendance Ã  minimiser sa gravitÃ© et notamment sa durÃ©e. Ils envisagent une crise courte qui serait pour eux une occasion de redoubler dâ€™efforts pour amÃ©liorer le systÃ¨me existant, sans pour autant le bouleverser. On retrouve dans ce groupe des individus qui disposent des ressources personnelles pour faire face Ã  la crise : les hommes jeunes, diplÃ´mÃ©s et disposant de hauts revenus se retrouvent plus quâ€™ailleurs dans ce groupe. Lâ€™analyse de Â« leurs Â» mots montre des personnalitÃ©s attachÃ©es Ã  des valeurs Â« authentiques Â», solides (patrie, prÃªtre, Dieu, gloire, hÃ©ros, soldat et Ã©lite sont des mots sur notÃ©s par les membres de ce groupe). Cet attachement se traduit sur le plan personnel par une soif de rÃ©ussite et un goÃ»t pour le travail (commerce, industrie vitesse et ruse).
Les rebÃ¢tisseurs : la crise, un obstacle dÃ©passable, voire une Ã©tape salvatrice

ReprÃ©sentant 13% de lâ€™Ã©chantillon le groupe des rebÃ¢tisseurs rassemble les FranÃ§ais les plus optimistes sur les perspectives de sortie de crise. AprÃ¨s une crise quâ€™ils estiment durer longtemps, ils imaginent une France et un monde plus apaisÃ©s, plus ouverts et plus sÃ»rs. Plus souvent que la moyenne on rencontre dans ce groupe des femmes, des personnes Ã¢gÃ©es de plus de 45 ans et des employÃ©s. Lâ€™Ã©tude des mots quâ€™ils aiment ou nâ€™aiment pas permet de dÃ©celer parmi eux des personnalitÃ©s volontaires et dynamiques (construire, effort, ambition et commerce sur notÃ©s), ouverts Ã  autrui (Ã©tranger, diffÃ©rent et original) et ayant tendance Ã  mettre Ã  distance les menaces anxiogÃ¨nes afin de se construire un cadre serein et rassurant (tendresse, fÃ©minin, bleu, intime et sublime).
Les repliÃ©s : la crise, une nouvelle source dâ€™inquiÃ©tude

Ils constituent 23% de lâ€™Ã©chantillon et rassemblent des individus chez qui la crise provoque un repli sur soi. Sans Ãªtre catastrophistes sur le monde de lâ€™aprÃ¨s crise ils ne trouvent pas dans la situation actuelle dâ€™Ã©lÃ©ments suffisamment solides pour leur permettre de se rassurer et dâ€™envisager un avenir souriant. ConstituÃ© plus souvent que la moyenne de jeunes et de cadres, ce groupe fait preuve dâ€™attitudes plutÃ´t pessimistes (rire, humour et rÃªver sont des mots sous notÃ©s) a tendance Ã  rejeter lâ€™ouverture (aventurier, original, Ã©tranger, dÃ©sert et absolu sous notÃ©s) et se construit davantage par opposition que sur des convictions (peu de mots de ce groupe sont sur notÃ©s par rapport Ã  la moyenne, on observe principalement des mots sous notÃ©s).
Les rÃ©formateurs : la crise, une occasion pour rÃ©flÃ©chir

Ceux-ci (19% de lâ€™Ã©chantillon) anticipent une crise longue et souhaitent, sans y croire vÃ©ritablement, une rÃ©forme du systÃ¨me capitaliste qui serait lâ€™occasion de redÃ©finir les valeurs des sociÃ©tÃ©s modernes. MalgrÃ© leur perplexitÃ© sur les possibilitÃ©s de rÃ©forme, ils restent toutefois optimistes. Les professions intermÃ©diaires et les revenus modestes se retrouvent plus souvent quâ€™ailleurs Ã  lâ€™intÃ©rieur de ce groupe et on discerne Ã  travers leurs mots des personnalitÃ©s plutÃ´t anticonformistes (patrie, gloire, honneur, loi sont sous notÃ©s) qui aspirent Ã  sâ€™Ã©loigner des valeurs traditionnelles (fermetÃ©, rigide, discipline sous notÃ©s) pour atteindre des vertus plus apaisantes (fleuve, nager, eau, art, livre, enseigner sont ainsi sur notÃ©s).
Les sinistrÃ©s : la crise, une rÃ©elle menace pour eux

 Rassemblant 16% de lâ€™Ã©chantillon, les sinistrÃ©s sont des individus qui se disent dÃ©jÃ  touchÃ©s personnellement par la crise et qui se montrent trÃ¨s pessimistes sur la sociÃ©tÃ© franÃ§aise de lâ€™aprÃ¨s crise : ils envisagent une sociÃ©tÃ© plus autoritaire et plus inÃ©galitaire. Il sâ€™agit plus souvent de personnes ayant des revenus modestes et peu diplÃ´mÃ©es, les plus vulnÃ©rables donc face la crise. Leurs mots rÃ©vÃ¨lent des personnalitÃ©s humbles faisant preuve dâ€™un rejet de la puissance (gloire, hÃ©ros, commander, souverain, soldat sous notÃ©s) : en quÃªte de sÃ©rÃ©nitÃ© et de rÃ©assurance (fleur, tendresse, gratuit, gaÃ®tÃ©, douceur, humour, musique, vert, eau, rÃªver sur notÃ©s), ils recherchent par ailleurs un nouvel ancrage dans les valeurs sociales de notions telles que la fidÃ©litÃ©, la prudence ou la modÃ©ration (famille, adorer, fidÃ©litÃ©, politesse, Ã©conomiser et rÃ¨gle sur notÃ©s).
</description>
<dc:date>2009-06-09T15:03:44Z</dc:date>
<dc:author>tisienpo</dc:author>
<dc:subject>TNS-SOFRES, crise, Ã©tudes, chiffres clÃ©s, consommateurs</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.tns-sofres.com/points-de-vue/C275570809944E0BB21A3D47D043E80B.aspx"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/06/09/b0ccbba2c7398b9438d8f7f9a47efa1e.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.tns-sofres.com/points-de-vue/C275570809944E0BB21A3D47D043E80B.aspx">Comprendre comment les FranÃ§ais rÃ©agissent Ã  la crise et se projettent dans lâ€™aprÃ¨s crise</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/tisienpo">tisienpo</a> 
<p class="description">

Pour comprendre comment les FranÃ§ais rÃ©agissent Ã  la crise et se projettent dans lâ€™aprÃ¨s crise, TNS Sofres a mis en Å“uvre une double approche : un sondage sur la crise et ses lendemains et une analyse sÃ©miomÃ©trique, mÃ©thode qui consiste Ã  apprÃ©hender les systÃ¨mes de valeurs Ã  travers un corpus de mots. 1500 personnes interrogÃ©es, 210 mots testÃ©s, et au final 5 profils dâ€™attitudes rÃ©vÃ©lÃ©s sur la crise et la sortie de crise.
Deux axes de lecture divisent les FranÃ§ais sur la crise et lâ€™aprÃ¨s crise

Les rÃ©sultats de lâ€™enquÃªte montrent des FranÃ§ais trÃ¨s partagÃ©s, tout aussi bien sur la gravitÃ© et la durÃ©e de la crise actuelle (31% estiment quâ€™elle est plus grave que celle de 1929, 27% moins grave et 42% aussi grave) que sur la sociÃ©tÃ© franÃ§aise et le monde de lâ€™aprÃ¨s-crise. Si une majoritÃ© de FranÃ§ais se montre en effet pessimiste â€“ imaginant une sociÃ©tÃ© franÃ§aise moins tolÃ©rante, plus inquiÃ©tante, plus inÃ©galitaire ou encore plus autoritaire â€“, dâ€™autres demeurent optimistes, espÃ©rant des lendemains qui chantent aprÃ¨s des temps difficiles et dÃ©crivant une sociÃ©tÃ© plus respectueuse de lâ€™environnement et plus solidaire. Face Ã  ces opinions fortement clivÃ©es, une typologie permet de dessiner les diffÃ©rents profils des FranÃ§ais et de leurs attitudes face Ã  la crise.
5 profils diffÃ©rents des FranÃ§ais face Ã  la crise

Les rÃ©sultats de lâ€™Ã©tude ont permis de distinguer 5 groupes dâ€™individus partageant des visions diffÃ©rentes de la crise et de lâ€™aprÃ¨s crise, positionnÃ©es selon deux axes. Ces axes synthÃ©tisent le rapport des FranÃ§ais Ã  la crise, avec en premier lieu (axe horizontal) les perspectives de la sortie de crise, quâ€™elles soient optimistes ou pessimistes, et un deuxiÃ¨me axe (vertical) sur la nature de la crise : une crise durable et globale versus une crise conjoncturelle et avant tout Ã©conomique.

 
Les battants : la crise, une occasion dâ€™agir

PlutÃ´t Ã©pargnÃ©s jusquâ€™ici par la crise, les individus de ce groupe (29% de lâ€™Ã©chantillon) ont tendance Ã  minimiser sa gravitÃ© et notamment sa durÃ©e. Ils envisagent une crise courte qui serait pour eux une occasion de redoubler dâ€™efforts pour amÃ©liorer le systÃ¨me existant, sans pour autant le bouleverser. On retrouve dans ce groupe des individus qui disposent des ressources personnelles pour faire face Ã  la crise : les hommes jeunes, diplÃ´mÃ©s et disposant de hauts revenus se retrouvent plus quâ€™ailleurs dans ce groupe. Lâ€™analyse de Â« leurs Â» mots montre des personnalitÃ©s attachÃ©es Ã  des valeurs Â« authentiques Â», solides (patrie, prÃªtre, Dieu, gloire, hÃ©ros, soldat et Ã©lite sont des mots sur notÃ©s par les membres de ce groupe). Cet attachement se traduit sur le plan personnel par une soif de rÃ©ussite et un goÃ»t pour le travail (commerce, industrie vitesse et ruse).
Les rebÃ¢tisseurs : la crise, un obstacle dÃ©passable, voire une Ã©tape salvatrice

ReprÃ©sentant 13% de lâ€™Ã©chantillon le groupe des rebÃ¢tisseurs rassemble les FranÃ§ais les plus optimistes sur les perspectives de sortie de crise. AprÃ¨s une crise quâ€™ils estiment durer longtemps, ils imaginent une France et un monde plus apaisÃ©s, plus ouverts et plus sÃ»rs. Plus souvent que la moyenne on rencontre dans ce groupe des femmes, des personnes Ã¢gÃ©es de plus de 45 ans et des employÃ©s. Lâ€™Ã©tude des mots quâ€™ils aiment ou nâ€™aiment pas permet de dÃ©celer parmi eux des personnalitÃ©s volontaires et dynamiques (construire, effort, ambition et commerce sur notÃ©s), ouverts Ã  autrui (Ã©tranger, diffÃ©rent et original) et ayant tendance Ã  mettre Ã  distance les menaces anxiogÃ¨nes afin de se construire un cadre serein et rassurant (tendresse, fÃ©minin, bleu, intime et sublime).
Les repliÃ©s : la crise, une nouvelle source dâ€™inquiÃ©tude

Ils constituent 23% de lâ€™Ã©chantillon et rassemblent des individus chez qui la crise provoque un repli sur soi. Sans Ãªtre catastrophistes sur le monde de lâ€™aprÃ¨s crise ils ne trouvent pas dans la situation actuelle dâ€™Ã©lÃ©ments suffisamment solides pour leur permettre de se rassurer et dâ€™envisager un avenir souriant. ConstituÃ© plus souvent que la moyenne de jeunes et de cadres, ce groupe fait preuve dâ€™attitudes plutÃ´t pessimistes (rire, humour et rÃªver sont des mots sous notÃ©s) a tendance Ã  rejeter lâ€™ouverture (aventurier, original, Ã©tranger, dÃ©sert et absolu sous notÃ©s) et se construit davantage par opposition que sur des convictions (peu de mots de ce groupe sont sur notÃ©s par rapport Ã  la moyenne, on observe principalement des mots sous notÃ©s).
Les rÃ©formateurs : la crise, une occasion pour rÃ©flÃ©chir

Ceux-ci (19% de lâ€™Ã©chantillon) anticipent une crise longue et souhaitent, sans y croire vÃ©ritablement, une rÃ©forme du systÃ¨me capitaliste qui serait lâ€™occasion de redÃ©finir les valeurs des sociÃ©tÃ©s modernes. MalgrÃ© leur perplexitÃ© sur les possibilitÃ©s de rÃ©forme, ils restent toutefois optimistes. Les professions intermÃ©diaires et les revenus modestes se retrouvent plus souvent quâ€™ailleurs Ã  lâ€™intÃ©rieur de ce groupe et on discerne Ã  travers leurs mots des personnalitÃ©s plutÃ´t anticonformistes (patrie, gloire, honneur, loi sont sous notÃ©s) qui aspirent Ã  sâ€™Ã©loigner des valeurs traditionnelles (fermetÃ©, rigide, discipline sous notÃ©s) pour atteindre des vertus plus apaisantes (fleuve, nager, eau, art, livre, enseigner sont ainsi sur notÃ©s).
Les sinistrÃ©s : la crise, une rÃ©elle menace pour eux

 Rassemblant 16% de lâ€™Ã©chantillon, les sinistrÃ©s sont des individus qui se disent dÃ©jÃ  touchÃ©s personnellement par la crise et qui se montrent trÃ¨s pessimistes sur la sociÃ©tÃ© franÃ§aise de lâ€™aprÃ¨s crise : ils envisagent une sociÃ©tÃ© plus autoritaire et plus inÃ©galitaire. Il sâ€™agit plus souvent de personnes ayant des revenus modestes et peu diplÃ´mÃ©es, les plus vulnÃ©rables donc face la crise. Leurs mots rÃ©vÃ¨lent des personnalitÃ©s humbles faisant preuve dâ€™un rejet de la puissance (gloire, hÃ©ros, commander, souverain, soldat sous notÃ©s) : en quÃªte de sÃ©rÃ©nitÃ© et de rÃ©assurance (fleur, tendresse, gratuit, gaÃ®tÃ©, douceur, humour, musique, vert, eau, rÃªver sur notÃ©s), ils recherchent par ailleurs un nouvel ancrage dans les valeurs sociales de notions telles que la fidÃ©litÃ©, la prudence ou la modÃ©ration (famille, adorer, fidÃ©litÃ©, politesse, Ã©conomiser et rÃ¨gle sur notÃ©s).
</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/TNS-SOFRES">TNS-SOFRES</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/crise">crise</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/%25C3%25A9tudes">Ã©tudes</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/chiffres%2Bcl%25C3%25A9s">chiffres clÃ©s</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/consommateurs">consommateurs</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058355259">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3223258">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/irols/mark/1058329479">
<title>L'AmitiÃ© Continue</title>
<link>http://lamitiecontinue.com/pageContact.php?nom=Rols&amp;prenom=Didier&amp;email=didier.rols@citroen.com&amp;objet=Thï¿½se professionnelle &quot;Papa Maman Citroï¿½n&quot;&amp;textemessage=Un petit mot pour vous informer qu'ï¿½ titre personnel (ï¿½ cï¿½tï¿½ de mon travail de respon</link>
<description>Association des Cadres retraitÃ©s de CITROÃ‹N</description>
<dc:date>2009-05-19T09:03:47Z</dc:date>
<dc:author>irols</dc:author>
<dc:subject>CitroÃ«n, automobile, association</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://lamitiecontinue.com/pageContact.php?nom=Rols&amp;prenom=Didier&amp;email=didier.rols@citroen.com&amp;objet=Thï¿½se professionnelle &quot;Papa Maman Citroï¿½n&quot;&amp;textemessage=Un petit mot pour vous informer qu'ï¿½ titre personnel (ï¿½ cï¿½tï¿½ de mon travail de respon"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/404.php" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://lamitiecontinue.com/pageContact.php?nom=Rols&amp;prenom=Didier&amp;email=didier.rols@citroen.com&amp;objet=Thï¿½se professionnelle &quot;Papa Maman Citroï¿½n&quot;&amp;textemessage=Un petit mot pour vous informer qu'ï¿½ titre personnel (ï¿½ cï¿½tï¿½ de mon travail de respon">L'AmitiÃ© Continue</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/irols">irols</a> 
<p class="description">Association des Cadres retraitÃ©s de CITROÃ‹N</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/Citro%25C3%25ABn">CitroÃ«n</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/automobile">automobile</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/association">association</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058329479">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3201181">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/pac-recrutement/mark/1058315379">
<title>COMMENT LES ENTREPRISES RECRUTENT LEURS CADRES</title>
<link>http://presse.apec.fr/resource/mediatec/domain1/media27/18767-s34pgbcg5ip.pdf</link>
<description>Source : APEC
EnquÃªte auprÃ¨s de 1 000 entreprises
La conception de lâ€™Ã©tude, le traitement et lâ€™analyse de lâ€™enquÃªte ont Ã©tÃ© rÃ©alisÃ©s par le PÃ´le Recherche et DÃ©veloppement du dÃ©partement Ã‰tudes et Recherche de lâ€™Apec. Le terrain a Ã©tÃ© confiÃ© Ã  la sociÃ©tÃ© LH2.</description>
<dc:date>2009-05-07T10:34:15Z</dc:date>
<dc:author>pac-recrutement</dc:author>
<dc:subject>enquÃªte, Ã©tude, APEC, recrutement, entreprises, cadres</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://presse.apec.fr/resource/mediatec/domain1/media27/18767-s34pgbcg5ip.pdf"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/404.php" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://presse.apec.fr/resource/mediatec/domain1/media27/18767-s34pgbcg5ip.pdf">COMMENT LES ENTREPRISES RECRUTENT LEURS CADRES</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/pac-recrutement">pac-recrutement</a> 
<p class="description">Source : APEC
EnquÃªte auprÃ¨s de 1 000 entreprises
La conception de lâ€™Ã©tude, le traitement et lâ€™analyse de lâ€™enquÃªte ont Ã©tÃ© rÃ©alisÃ©s par le PÃ´le Recherche et DÃ©veloppement du dÃ©partement Ã‰tudes et Recherche de lâ€™Apec. Le terrain a Ã©tÃ© confiÃ© Ã  la sociÃ©tÃ© LH2.</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/enqu%25C3%25AAte">enquÃªte</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/%25C3%25A9tude">Ã©tude</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/APEC">APEC</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/recrutement">recrutement</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/entreprises">entreprises</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/cadres">cadres</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058315379">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3189134">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/fred091/mark/1058462840">
<title>Apec.fr - Portail - Recrutement et offres d'emploi cadres</title>
<link>http://www.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp</link>
<description></description>
<dc:date>2009-04-03T14:11:00Z</dc:date>
<dc:author>fred091</dc:author>
<dc:subject>emploi, job, cv, france, microhebdo</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/04/03/f2f39d9f5b3cbbe78c1864d0b5a0e793.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp">Apec.fr - Portail - Recrutement et offres d'emploi cadres</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/fred091">fred091</a> 
 &amp; <a class="public" href="http://blogmarks.net/link/1028141">4 other(s)</a> 
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/emploi">emploi</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/job">job</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/cv">cv</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/france">france</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/microhebdo">microhebdo</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058462840">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/1028141">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/kasi77/mark/1058246326">
<title>Apec : les offres d'emploi dans l'informatique chutent de 40% - ActualitÃ©s - ZDNet.fr</title>
<link>http://www.zdnet.fr/actualites/informatique/0,39040745,39388364,00.htm?xtor=RSS-1</link>
<description>Nouvel indicateur de la dÃ©gradation de l'emploi dans le secteur informatique en France : le nombre d'offres d'emploi publiÃ©es en fÃ©vrier par l'Apec (Association pour l'emploi des cadres) s'est effondrÃ© sur un an.

Le secteur se recentre sur les professionnels expÃ©rimentÃ©s.</description>
<dc:date>2009-03-21T18:06:18Z</dc:date>
<dc:author>kasi77</dc:author>
<dc:subject>france, informatique</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.zdnet.fr/actualites/informatique/0,39040745,39388364,00.htm?xtor=RSS-1"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/404.php" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.zdnet.fr/actualites/informatique/0,39040745,39388364,00.htm?xtor=RSS-1">Apec : les offres d'emploi dans l'informatique chutent de 40% - ActualitÃ©s - ZDNet.fr</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/kasi77">kasi77</a> 
<p class="description">Nouvel indicateur de la dÃ©gradation de l'emploi dans le secteur informatique en France : le nombre d'offres d'emploi publiÃ©es en fÃ©vrier par l'Apec (Association pour l'emploi des cadres) s'est effondrÃ© sur un an.

Le secteur se recentre sur les professionnels expÃ©rimentÃ©s.</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/france">france</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/informatique">informatique</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058246326">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3131975">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/canette/mark/1058243806">
<title>L'intelligence Ã©conomique se rÃ©veille - Accueil - Recrutement, offres d'emploi cadres et offres de stage</title>
<link>http://jd.apec.fr/Accueil/ApecAChoisiPourVous/ApecViewDetailsArticlePremiumWithPassiveIdent.jsp?delia=currentArticle_ART_57280||topicMenuContextuel_TOP_2013&amp;rubtrack=Repï¿½res&amp;mail_UserSid=704590650&amp;xtor=EPR-65</link>
<description></description>
<dc:date>2009-03-18T19:42:33Z</dc:date>
<dc:author>canette</dc:author>
<dc:subject>stage</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://jd.apec.fr/Accueil/ApecAChoisiPourVous/ApecViewDetailsArticlePremiumWithPassiveIdent.jsp?delia=currentArticle_ART_57280||topicMenuContextuel_TOP_2013&amp;rubtrack=Repï¿½res&amp;mail_UserSid=704590650&amp;xtor=EPR-65"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/404.php" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://jd.apec.fr/Accueil/ApecAChoisiPourVous/ApecViewDetailsArticlePremiumWithPassiveIdent.jsp?delia=currentArticle_ART_57280||topicMenuContextuel_TOP_2013&amp;rubtrack=Repï¿½res&amp;mail_UserSid=704590650&amp;xtor=EPR-65">L'intelligence Ã©conomique se rÃ©veille - Accueil - Recrutement, offres d'emploi cadres et offres de stage</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/canette">canette</a> 
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/stage">stage</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058243806">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3129862">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/pooky_a/mark/1058226643">
<title>Apec.fr - Portail - Recrutement et offres d'emploi cadres</title>
<link>http://www.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp</link>
<description></description>
<dc:date>2009-03-02T08:44:44Z</dc:date>
<dc:author>pooky_a</dc:author>
<dc:subject>offres, recherche, emploi, franÃ§ais</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/04/03/f2f39d9f5b3cbbe78c1864d0b5a0e793.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp">Apec.fr - Portail - Recrutement et offres d'emploi cadres</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/pooky_a">pooky_a</a> 
 &amp; <a class="public" href="http://blogmarks.net/link/1028141">4 other(s)</a> 
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/offres">offres</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/recherche">recherche</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/emploi">emploi</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/fran%25C3%25A7ais">franÃ§ais</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058226643">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/1028141">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/pooky_a/mark/1058226641">
<title>Cadremploi.fr, offres d'emploi cadres et cabinets de recrutement - Accueil</title>
<link>http://www.cadremploi.fr/</link>
<description></description>
<dc:date>2009-03-02T08:44:06Z</dc:date>
<dc:author>pooky_a</dc:author>
<dc:subject>offres, recherche, emploi, franÃ§ais</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.cadremploi.fr/"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/03/02/d0d6cc8649a0d06639d9b0ad8a6ed564.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.cadremploi.fr/">Cadremploi.fr, offres d'emploi cadres et cabinets de recrutement - Accueil</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/pooky_a">pooky_a</a> 
 &amp; <a class="public" href="http://blogmarks.net/link/680655">5 other(s)</a> 
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/offres">offres</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/recherche">recherche</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/emploi">emploi</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/fran%25C3%25A7ais">franÃ§ais</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058226641">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/680655">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/fbrahimi/mark/1058287906">
<title>Fadhila Brahimi FB-AssociÃ©s : [Interview] IntÃ©rÃªt de la formation au management multiculturel Ã  distance</title>
<link>http://fadhilabrahimi.blogspirit.com/archive/2009/02/04/interview-interet-de-la-formation-au-management-multicultur.html</link>
<description>FB-AssociÃ©s Ã  l'honneur dans le magazine 01informatique de ce mois sur la formation au pilotage des projets internationaux des Cadres de chez StÃ©ria. Une formation-action Ã  distance sous forme d'accompagnement.</description>
<dc:date>2009-02-04T06:53:58Z</dc:date>
<dc:author>fbrahimi</dc:author>
<dc:subject>distance&quot;, Ã, &quot;formation, multiculturel, management, expert, coach, fb-associes, fadhila brahimi, marque personnelle, notoriete, identite numerique, reputation, personal branding</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://fadhilabrahimi.blogspirit.com/archive/2009/02/04/interview-interet-de-la-formation-au-management-multicultur.html"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/404.php" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://fadhilabrahimi.blogspirit.com/archive/2009/02/04/interview-interet-de-la-formation-au-management-multicultur.html">Fadhila Brahimi FB-AssociÃ©s : [Interview] IntÃ©rÃªt de la formation au management multiculturel Ã  distance</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/fbrahimi">fbrahimi</a> 
<p class="description">FB-AssociÃ©s Ã  l'honneur dans le magazine 01informatique de ce mois sur la formation au pilotage des projets internationaux des Cadres de chez StÃ©ria. Une formation-action Ã  distance sous forme d'accompagnement.</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/distance%2522">distance"</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/%25C3">Ã</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/%2522formation">"formation</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/multiculturel">multiculturel</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/management">management</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/expert">expert</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/coach">coach</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/fb-associes">fb-associes</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/fadhila%2Bbrahimi">fadhila brahimi</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/marque%2Bpersonnelle">marque personnelle</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/notoriete">notoriete</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/identite%2Bnumerique">identite numerique</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/reputation">reputation</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/personal%2Bbranding">personal branding</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058287906">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3165749">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/pooky_a/mark/1058179251">
<title>Bilderschienen und ZubehÃ¶r - Online Shop - bilderschiene.com</title>
<link>http://www.bilderschiene.com/?gclid=COC8qLvTu5gCFZiT3wodAXcFZg</link>
<description>rails pour accrocher (suspendre) des cadres</description>
<dc:date>2009-02-01T15:41:59Z</dc:date>
<dc:author>pooky_a</dc:author>
<dc:subject>allemand, consommer, dÃ©corer, tableaux, photo</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.bilderschiene.com/?gclid=COC8qLvTu5gCFZiT3wodAXcFZg"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2009/02/01/8659d0a86cd83d22826404997603306e.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.bilderschiene.com/?gclid=COC8qLvTu5gCFZiT3wodAXcFZg">Bilderschienen und ZubehÃ¶r - Online Shop - bilderschiene.com</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/pooky_a">pooky_a</a> 
<p class="description">rails pour accrocher (suspendre) des cadres</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/allemand">allemand</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/consommer">consommer</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/d%25C3%25A9corer">dÃ©corer</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/tableaux">tableaux</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/photo">photo</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058179251">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3072655">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/bistoule/mark/1058102139">
<title>Offre d'emploi cadre, banque, finance, commercial, supply chain</title>
<link>http://www.jobberry.com/</link>
<description>Offres d'emploi cadre en majoritÃ© sur Paris. Recrutement de cadres de haut niveau dans les secteurs de la banque, assurance, finance et comptabilitÃ©, commercial, RH et supply chain</description>
<dc:date>2008-12-04T23:23:00Z</dc:date>
<dc:author>bistoule</dc:author>
<dc:subject>offre emploi cadre, emploi, cadre, cabinet recrutement, offre emploi banque</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.jobberry.com/"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/12/04/daad964a7c51b6ce0ea8e204731ec9e4.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.jobberry.com/">Offre d'emploi cadre, banque, finance, commercial, supply chain</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/bistoule">bistoule</a> 
<p class="description">Offres d'emploi cadre en majoritÃ© sur Paris. Recrutement de cadres de haut niveau dans les secteurs de la banque, assurance, finance et comptabilitÃ©, commercial, RH et supply chain</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/offre%2Bemploi%2Bcadre">offre emploi cadre</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/emploi">emploi</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/cadre">cadre</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/cabinet%2Brecrutement">cabinet recrutement</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/offre%2Bemploi%2Bbanque">offre emploi banque</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058102139">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/3005067">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/julie/mark/1058072482">
<title>DUT, une disparition programmÃ©eÂ !</title>
<link>http://www.iut-fr.net/petitions/index.php?petition=2</link>
<description>&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Depuis quarante ans, les IUT assurent une mission de formation de techniciens supÃ©rieurs (DiplÃ´me Universitaire de Technologie) et de cadres intermÃ©diaires (Licences Professionnelles crÃ©Ã©es en 2000). Les 116 IUT de France ont Ã©tÃ©, Ã  la satisfaction de tous (les Ã©tudiants et leurs familles, les milieux professionnels) un des vecteurs essentiels de la dÃ©mocratisation et de la professionnalisation de lâ€™enseignement supÃ©rieur et de lâ€™amÃ©nagement du territoire. Ils accueillent aujourdâ€™hui plus de 140Â 000 Ã©tudiants (dont 36% de boursiers), quâ€™ils font rÃ©ussir Ã  plus de 75%. 
[...]
Dans le cadre de la mise en application de la loi Â«Â LibertÃ©s et ResponsabilitÃ©s des UniversitÃ©sÂ Â» (LRU), lâ€™Etat retire toute dotation directe (financiÃ¨re et humaine) aux IUT.&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;</description>
<dc:date>2008-11-26T21:42:32Z</dc:date>
<dc:author>julie</dc:author>
<dc:subject>formation, dut, pÃ©tition</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.iut-fr.net/petitions/index.php?petition=2"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/11/26/4946811369aa53e10ca610253adebaec.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.iut-fr.net/petitions/index.php?petition=2">DUT, une disparition programmÃ©eÂ !</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/julie">julie</a> 
 &amp; <a class="public" href="http://blogmarks.net/link/2979535">1 other(s)</a> 
<div class="description"><blockquote><p>Depuis quarante ans, les IUT assurent une mission de formation de techniciens supÃ©rieurs (DiplÃ´me Universitaire de Technologie) et de cadres intermÃ©diaires (Licences Professionnelles crÃ©Ã©es en 2000). Les 116 IUT de France ont Ã©tÃ©, Ã  la satisfaction de tous (les Ã©tudiants et leurs familles, les milieux professionnels) un des vecteurs essentiels de la dÃ©mocratisation et de la professionnalisation de lâ€™enseignement supÃ©rieur et de lâ€™amÃ©nagement du territoire. Ils accueillent aujourdâ€™hui plus de 140Â 000 Ã©tudiants (dont 36% de boursiers), quâ€™ils font rÃ©ussir Ã  plus de 75%. 
[...]
Dans le cadre de la mise en application de la loi Â«Â LibertÃ©s et ResponsabilitÃ©s des UniversitÃ©sÂ Â» (LRU), lâ€™Etat retire toute dotation directe (financiÃ¨re et humaine) aux IUT.</p></blockquote></div>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/formation">formation</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/dut">dut</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/p%25C3%25A9tition">pÃ©tition</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058072482">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2979535">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/srcmax/mark/1058071238">
<title>DUT, une disparition programmÃ©eÂ !</title>
<link>http://www.iut-fr.net/petitions/index.php?petition=2</link>
<description>Depuis quarante ans, les IUT assurent une mission de formation de techniciens supÃ©rieurs (DiplÃ´me Universitaire de Technologie) et de cadres intermÃ©diaires (Licences Professionnelles crÃ©Ã©es en 2000). Les 116 IUT de France ont Ã©tÃ©, Ã  la satisfaction de tous (les Ã©tudiants et leurs familles, les milieux professionnels) un des vecteurs essentiels de la dÃ©mocratisation et de la professionnalisation de lâ€™enseignement supÃ©rieur et de lâ€™amÃ©nagement du territoire. Ils accueillent aujourdâ€™hui plus de 140 000 Ã©tudiants (dont 36% de boursiers), quâ€™ils font rÃ©ussir Ã  plus de 75%. </description>
<dc:date>2008-11-25T18:31:13Z</dc:date>
<dc:author>srcmax</dc:author>
<dc:subject>iut, pÃ©tition</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.iut-fr.net/petitions/index.php?petition=2"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/11/26/4946811369aa53e10ca610253adebaec.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.iut-fr.net/petitions/index.php?petition=2">DUT, une disparition programmÃ©eÂ !</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/srcmax">srcmax</a> 
 &amp; <a class="public" href="http://blogmarks.net/link/2979535">1 other(s)</a> 
<p class="description">Depuis quarante ans, les IUT assurent une mission de formation de techniciens supÃ©rieurs (DiplÃ´me Universitaire de Technologie) et de cadres intermÃ©diaires (Licences Professionnelles crÃ©Ã©es en 2000). Les 116 IUT de France ont Ã©tÃ©, Ã  la satisfaction de tous (les Ã©tudiants et leurs familles, les milieux professionnels) un des vecteurs essentiels de la dÃ©mocratisation et de la professionnalisation de lâ€™enseignement supÃ©rieur et de lâ€™amÃ©nagement du territoire. Ils accueillent aujourdâ€™hui plus de 140 000 Ã©tudiants (dont 36% de boursiers), quâ€™ils font rÃ©ussir Ã  plus de 75%. </p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/iut">iut</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/p%25C3%25A9tition">pÃ©tition</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058071238">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2979535">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/night.kame/mark/1058063917">
<title>Anniceris: DordjÃ© Shugden : Dieu tutÃ©laire ou DÃ©mon trompeur ?</title>
<link>http://anniceris.blogspot.com/2008/10/dordj-shugden-dieu-tutlaire-ou-dmon.html</link>
<description>&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Non seulement l'opposition tibÃ©taine en exil n'arrive donc pas Ã  former des cadres laÃ¯cs (ce qui rend sceptique sur l'idÃ©e d'une opposition dÃ©mocratique) mais mÃªme le gouvernement en exil peut se diviser sur des questions de doctrines et de pratiques.&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Chut, Ã§a ne se dit pas des choses comme Ã§a, sinon MÃ©nard va Ã  nouveau vouloir sauver les reporters bouddhistes.&lt;/p&gt;</description>
<dc:date>2008-11-18T21:36:33Z</dc:date>
<dc:author>night.kame</dc:author>
<dc:subject>Tibet Sans FrontiÃ¨re</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://anniceris.blogspot.com/2008/10/dordj-shugden-dieu-tutlaire-ou-dmon.html"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/11/18/3cbdb7765a9336aaa25fb391eebcadb9.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://anniceris.blogspot.com/2008/10/dordj-shugden-dieu-tutlaire-ou-dmon.html">Anniceris: DordjÃ© Shugden : Dieu tutÃ©laire ou DÃ©mon trompeur ?</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/night.kame">night.kame</a> 
<div class="description"><blockquote><p>Non seulement l'opposition tibÃ©taine en exil n'arrive donc pas Ã  former des cadres laÃ¯cs (ce qui rend sceptique sur l'idÃ©e d'une opposition dÃ©mocratique) mais mÃªme le gouvernement en exil peut se diviser sur des questions de doctrines et de pratiques.</p></blockquote><p>Chut, Ã§a ne se dit pas des choses comme Ã§a, sinon MÃ©nard va Ã  nouveau vouloir sauver les reporters bouddhistes.</p></div>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/Tibet%2BSans%2BFronti%25C3%25A8re">Tibet Sans FrontiÃ¨re</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058063917">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2972405">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/rmaltete/mark/1058031184">
<title>L'arbre Ã  cadres</title>
<link>http://larbreacadres.free.fr/index.htm</link>
<description>cadres chinois pas cher
28, rue traversiÃ¨re - 75012 Paris - 01 43 44 00 15
mardi au jeudi de 10h Ã  12h30 et de 14h Ã  17h30     
vendredi et samedi de 10h Ã  12h30 et de 14h Ã  19h
</description>
<dc:date>2008-10-22T15:11:02Z</dc:date>
<dc:author>rmaltete</dc:author>
<dc:subject>photo, encadrement</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://larbreacadres.free.fr/index.htm"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/10/22/a98fcce65e3133d7e43729b27b28f5f6.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://larbreacadres.free.fr/index.htm">L'arbre Ã  cadres</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/rmaltete">rmaltete</a> 
<p class="description">cadres chinois pas cher
28, rue traversiÃ¨re - 75012 Paris - 01 43 44 00 15
mardi au jeudi de 10h Ã  12h30 et de 14h Ã  17h30     
vendredi et samedi de 10h Ã  12h30 et de 14h Ã  19h
</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/photo">photo</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/encadrement">encadrement</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058031184">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2941506">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/karlcow/mark/1058008155">
<title>Journal LittÃ©RÃ©ticulaire 2.0 Â» Blog Archive Â» VoilÃ  donnant des deux canons</title>
<link>http://www.berlol.net/jlr2/2008/09/24/voila-donnant-des-deux-canons/</link>
<description>&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;MÃ»r pour un rangement de placard, moi, ce soir. DÃ©ballage dâ€™un carton de photos des annÃ©es 90, la moitiÃ© Ã  jeter. Ne garder que ce qui fait sens et mÃ©moire. AllÃ©ger sa vie. Dâ€™ailleurs câ€™est quoi, ces tonnes de sÃ©crÃ©tions en tous genres quâ€™on porte avec soi de dÃ©mÃ©nagement en dÃ©mÃ©nagement sans jamais sâ€™interroger sur le bien fondÃ© de leur conservation (habits, livres, disques, photos, bibelots, courriers, meubles, cÃ¢bles, cadres, boÃ®tes vides), Ã©cartant toute discussion dâ€™un câ€™est Ã  moi aussi grandiloquent que pathÃ©tique ? (Tant il ressemble Ã  un câ€™est moi dont la partie vivante ne serait plus que le centiÃ¨me du tout.) Et puis si T. lâ€™a courageusement fait en juillet-aoÃ»t, je ne vois pas ce qui mâ€™en empÃªcheraitâ€¦
Entrons fiers et lÃ©gers dans notre dernier tiers de vie, et prÃ©parons-nous Ã  en sortir aussi nus que nous y sommes entrÃ©s.&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;</description>
<dc:date>2008-10-04T22:46:34Z</dc:date>
<dc:author>karlcow</dc:author>
<dc:subject>carnet, demenagement</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.berlol.net/jlr2/2008/09/24/voila-donnant-des-deux-canons/"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/10/04/b3bcbe2813edf99bfaa63141314ea4f5.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.berlol.net/jlr2/2008/09/24/voila-donnant-des-deux-canons/">Journal LittÃ©RÃ©ticulaire 2.0 Â» Blog Archive Â» VoilÃ  donnant des deux canons</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/karlcow">karlcow</a> 
<div class="description"><blockquote><p>MÃ»r pour un rangement de placard, moi, ce soir. DÃ©ballage dâ€™un carton de photos des annÃ©es 90, la moitiÃ© Ã  jeter. Ne garder que ce qui fait sens et mÃ©moire. AllÃ©ger sa vie. Dâ€™ailleurs câ€™est quoi, ces tonnes de sÃ©crÃ©tions en tous genres quâ€™on porte avec soi de dÃ©mÃ©nagement en dÃ©mÃ©nagement sans jamais sâ€™interroger sur le bien fondÃ© de leur conservation (habits, livres, disques, photos, bibelots, courriers, meubles, cÃ¢bles, cadres, boÃ®tes vides), Ã©cartant toute discussion dâ€™un câ€™est Ã  moi aussi grandiloquent que pathÃ©tique ? (Tant il ressemble Ã  un câ€™est moi dont la partie vivante ne serait plus que le centiÃ¨me du tout.) Et puis si T. lâ€™a courageusement fait en juillet-aoÃ»t, je ne vois pas ce qui mâ€™en empÃªcheraitâ€¦
Entrons fiers et lÃ©gers dans notre dernier tiers de vie, et prÃ©parons-nous Ã  en sortir aussi nus que nous y sommes entrÃ©s.</p></blockquote></div>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/carnet">carnet</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/demenagement">demenagement</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1058008155">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2920960">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/night.kame/mark/1057989361">
<title>Cadres : la comÃ©die du bonheur - Le Monde.fr</title>
<link>http://www.lemonde.fr/web/imprimer_element/0,40-0@2-3224,50-1096228,0.html</link>
<description>&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Le vocabulaire abscons, piochÃ© outre-Atlantique et parfois francisÃ© Ã  la va-comme-je-te-pousse, ne fait qu'habiller cette vacuitÃ©. &quot;Le jargon permet d'aller plus vite ou d'intÃ©grer une sorte de confrÃ©rie, avec son propre vocabulaire, constate Pierre Gojat. Mais, dans le cas de figure, il sert surtout Ã  masquer le vide des concepts et de la pensÃ©e. L'anglais permet d'enrober d'un vernis de sÃ©rieux des formules puÃ©riles, infantilisantes.&quot; &lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Le &quot;cadre&quot; est le statut &quot;bonne pioche&quot; pour les entreprises, avec le fameux &quot;forfait annuel&quot; qui permet sans coÃ»t de dÃ©roger Ã  la lÃ©gislation sur le temps de travail. Le cadre aujourd'hui n'encadre plus, et n'a pas non plus d'autonomie : le statut est vide de sens.&lt;/p&gt;</description>
<dc:date>2008-09-21T12:18:25Z</dc:date>
<dc:author>night.kame</dc:author>
<dc:subject>statut cadre, hypocrisie</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.lemonde.fr/web/imprimer_element/0,40-0@2-3224,50-1096228,0.html"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/09/21/53b87c83ae4d29fd886de60dccf7cfb4.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.lemonde.fr/web/imprimer_element/0,40-0@2-3224,50-1096228,0.html">Cadres : la comÃ©die du bonheur - Le Monde.fr</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/night.kame">night.kame</a> 
<div class="description"><blockquote><p>Le vocabulaire abscons, piochÃ© outre-Atlantique et parfois francisÃ© Ã  la va-comme-je-te-pousse, ne fait qu'habiller cette vacuitÃ©. "Le jargon permet d'aller plus vite ou d'intÃ©grer une sorte de confrÃ©rie, avec son propre vocabulaire, constate Pierre Gojat. Mais, dans le cas de figure, il sert surtout Ã  masquer le vide des concepts et de la pensÃ©e. L'anglais permet d'enrober d'un vernis de sÃ©rieux des formules puÃ©riles, infantilisantes." </p></blockquote><p>Le "cadre" est le statut "bonne pioche" pour les entreprises, avec le fameux "forfait annuel" qui permet sans coÃ»t de dÃ©roger Ã  la lÃ©gislation sur le temps de travail. Le cadre aujourd'hui n'encadre plus, et n'a pas non plus d'autonomie : le statut est vide de sens.</p></div>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/statut%2Bcadre">statut cadre</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/hypocrisie">hypocrisie</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1057989361">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2905253">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/alexandre/mark/1057981868">
<title>Mes quatre jours au festival du Burning Man : hippie 2.0 | Rue89</title>
<link>http://rue89.com/droguesnews/mes-quatre-jours-au-festival-du-burning-man-hippie-20</link>
<description>(De Black Rock City, Nevada) Ne cherchez pas Black Rock City sur une carte. Car cette charmante bourgade de 50 000 Ã¢mes dans le dÃ©sert du Nevada nâ€™existe quâ€™une semaine par an. Câ€™est lÃ , au beau milieu de nulle part, que se rassemblent chaque annÃ©e, Ã  la fin du mois dâ€™aoÃ»t, artistes, teufeurs du monde entier et cadres de la Silicon Valley pour cÃ©lÃ©brer le Burning Man. Mais quâ€™est-ce que le Burning Man ? Câ€™est lÃ  que les choses se compliquent.</description>
<dc:date>2008-09-14T15:35:43Z</dc:date>
<dc:author>alexandre</dc:author>
<dc:subject>burning man, drogues, fÃªte, festival, carnaval</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://rue89.com/droguesnews/mes-quatre-jours-au-festival-du-burning-man-hippie-20"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/09/14/b6aa8974f298fa81691f89287d89d382.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://rue89.com/droguesnews/mes-quatre-jours-au-festival-du-burning-man-hippie-20">Mes quatre jours au festival du Burning Man : hippie 2.0 | Rue89</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/alexandre">alexandre</a> 
<p class="description">(De Black Rock City, Nevada) Ne cherchez pas Black Rock City sur une carte. Car cette charmante bourgade de 50 000 Ã¢mes dans le dÃ©sert du Nevada nâ€™existe quâ€™une semaine par an. Câ€™est lÃ , au beau milieu de nulle part, que se rassemblent chaque annÃ©e, Ã  la fin du mois dâ€™aoÃ»t, artistes, teufeurs du monde entier et cadres de la Silicon Valley pour cÃ©lÃ©brer le Burning Man. Mais quâ€™est-ce que le Burning Man ? Câ€™est lÃ  que les choses se compliquent.</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/burning%2Bman">burning man</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/drogues">drogues</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/f%25C3%25AAte">fÃªte</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/festival">festival</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/carnaval">carnaval</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1057981868">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2898307">React (1)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/jean-gael/mark/1057970709">
<title>French WAI-QuickTips</title>
<link>http://www.w3.org/WAI/quicktips/qt-fr.htm</link>
<description>CONSEILS POUR FAIRE DES SITES WEB ACCESSIBLES
Guide complet &amp; liste de contrÃ´le: www.w3.org/WAI

    * Images &amp; animations. Utilisez l'attribut alt pour dÃ©crire la fonction de chaque graphique.
    * Images cliquables. Utilisez l'Ã©lÃ©ment MAP et dÃ©crivez les zones actives.
    * MultimÃ©dia. Fournissez lÃ©gendes et transcriptions pour l'audio, et des descriptions pour les vidÃ©os.
    * Liens hypertextes. Utilisez des Ã©noncÃ©s pertinents hors contexte. Par exemple, Ã©vitez Â«cliquer iciÂ».
    * Organisation. Utilisez des tÃªtes de sections, des listes et une structure cohÃ©rente. Utilisez CSS si possible.
    * Figures &amp; diagrammes. DÃ©crivez-les dans la page ou avec l'attribut longdesc.
    * Scripts, applets &amp; plug-ins. Fournissez une alternative quand le contenu actif est inaccessible ou non traitÃ©.
    * Cadres. Utilisez NOFRAMES et des intitulÃ©s utiles.
    * Tableaux. Facilitez la lecture ligne par ligne. RÃ©sumez.
    * VÃ©rifiez vÃ´tre travail. Validez. Utilisez les outils, liste de contrÃ´le et guide d'utilisation Ã  www.w3.org/TR/WCAG.</description>
<dc:date>2008-09-03T19:22:23Z</dc:date>
<dc:author>jean-gael</dc:author>
<dc:subject>accessibilitÃ©</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.w3.org/WAI/quicktips/qt-fr.htm"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/09/03/7f7f2371cd780edcaf76cdd3c164f91f.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.w3.org/WAI/quicktips/qt-fr.htm">French WAI-QuickTips</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/jean-gael">jean-gael</a> 
<p class="description">CONSEILS POUR FAIRE DES SITES WEB ACCESSIBLES
Guide complet & liste de contrÃ´le: www.w3.org/WAI

    * Images & animations. Utilisez l'attribut alt pour dÃ©crire la fonction de chaque graphique.
    * Images cliquables. Utilisez l'Ã©lÃ©ment MAP et dÃ©crivez les zones actives.
    * MultimÃ©dia. Fournissez lÃ©gendes et transcriptions pour l'audio, et des descriptions pour les vidÃ©os.
    * Liens hypertextes. Utilisez des Ã©noncÃ©s pertinents hors contexte. Par exemple, Ã©vitez Â«cliquer iciÂ».
    * Organisation. Utilisez des tÃªtes de sections, des listes et une structure cohÃ©rente. Utilisez CSS si possible.
    * Figures & diagrammes. DÃ©crivez-les dans la page ou avec l'attribut longdesc.
    * Scripts, applets & plug-ins. Fournissez une alternative quand le contenu actif est inaccessible ou non traitÃ©.
    * Cadres. Utilisez NOFRAMES et des intitulÃ©s utiles.
    * Tableaux. Facilitez la lecture ligne par ligne. RÃ©sumez.
    * VÃ©rifiez vÃ´tre travail. Validez. Utilisez les outils, liste de contrÃ´le et guide d'utilisation Ã  www.w3.org/TR/WCAG.</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/accessibilit%25C3%25A9">accessibilitÃ©</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1057970709">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2888823">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/Adri1bip/mark/1057965677">
<title>Photos Cadres &amp; Bordures - Babylon-Design - Tutoriaux WebDesign : Adobe Photoshop, XHTML/CSS, AccessibilitÃ©</title>
<link>http://www.babylon-design.com/site/index.php/2003/07/21/39-photos-cadres-bordures</link>
<description>CrÃ©ez une jolie bordure ou un cadre original Ã  vos photos ! Avec ce tutoriel vous apprendrez Ã  vous servir des masques et celÃ  vous permettra de mieux connaÃ®tre une facette importante de Photoshop...</description>
<dc:date>2008-08-29T09:40:50Z</dc:date>
<dc:author>Adri1bip</dc:author>
<dc:subject>tutorials, photo, photoshop</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.babylon-design.com/site/index.php/2003/07/21/39-photos-cadres-bordures"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/08/29/2d3b004a6e24856a0a85e33836828927.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.babylon-design.com/site/index.php/2003/07/21/39-photos-cadres-bordures">Photos Cadres &amp; Bordures - Babylon-Design - Tutoriaux WebDesign : Adobe Photoshop, XHTML/CSS, AccessibilitÃ©</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/Adri1bip">Adri1bip</a> 
<p class="description">CrÃ©ez une jolie bordure ou un cadre original Ã  vos photos ! Avec ce tutoriel vous apprendrez Ã  vous servir des masques et celÃ  vous permettra de mieux connaÃ®tre une facette importante de Photoshop...</p>
<p class="tags">
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/tutorials">tutorials</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/photo">photo</a>
<a rel="tag" class="tag public_tag" href="http://blogmarks.net/marks/tag/photoshop">photoshop</a>
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1057965677">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2884242">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> <item rdf:about="http://blogmarks.net/api/user/faraway/mark/1057941899">
<title>lachaiselongue.fr</title>
<link>http://www.lachaiselongue.fr/produit/cadeaux_7/accessoires-femmes_15/accroche-sac-coeur_26-0285</link>
<description> 










RUBRIQUES

CADEAUX
- NouveautÃ©s
- Accessoires Femmes
- Accessoires Hommes
- Accessoires informatiques
- Bureau
- Cadres / Porte-photos / Albums
- DÃ©co
- Divers
- Fumoir
- Horloges / Montres
- Porte-clef
- Radios / RÃ©veils

Cadeaux : Accessoires Femmes

ACCROCHE-SAC COEUR

8,50â‚¬Â  Â RÃ©f: 26-0285
Â 
 
Autre vue Zoom
DescriptionÂ :
Crochet Ã  poser sur le bord d'une table pour suspendre votre sac. 


QuantitÃ©Â :Â  Â 


Â 
Retour Imprimer	 Envoyer Ã  un ami

Continuer vos achats	

Commander

Â 
A voir aussi :


  INFOS
ACCROCHE-SAC SAC A MAIN
Prix : 8,50â‚¬

  INFOS
SAC POMME
Prix : 12,00â‚¬
Â 
Recherche rapide Â   
Â 
Recherche avancÃ©e par catÃ©gorie
mon panier  Vide  
    
</description>
<dc:date>2008-08-10T10:03:53Z</dc:date>
<dc:author>faraway</dc:author>
<dc:subject></dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<div class="mark">
<a href="http://www.lachaiselongue.fr/produit/cadeaux_7/accessoires-femmes_15/accroche-sac-coeur_26-0285"><img border="0" src="http://blogmarks.net/screenshots/2008/08/10/55a6a67e14a1e45f1eb907a8f4e00979.jpg" alt="" /></a>
<div class="xfolkentry">
<h4><a class="taggedlink" href="http://www.lachaiselongue.fr/produit/cadeaux_7/accessoires-femmes_15/accroche-sac-coeur_26-0285">lachaiselongue.fr</a></h4>
 
by <a href="http://blogmarks.net/user/faraway">faraway</a> 
<p class="description"> 










RUBRIQUES

CADEAUX
- NouveautÃ©s
- Accessoires Femmes
- Accessoires Hommes
- Accessoires informatiques
- Bureau
- Cadres / Porte-photos / Albums
- DÃ©co
- Divers
- Fumoir
- Horloges / Montres
- Porte-clef
- Radios / RÃ©veils

Cadeaux : Accessoires Femmes

ACCROCHE-SAC COEUR

8,50â‚¬Â  Â RÃ©f: 26-0285
Â 
 
Autre vue Zoom
DescriptionÂ :
Crochet Ã  poser sur le bord d'une table pour suspendre votre sac. 


QuantitÃ©Â :Â  Â 


Â 
Retour Imprimer	 Envoyer Ã  un ami

Continuer vos achats	

Commander

Â 
A voir aussi :


  INFOS
ACCROCHE-SAC SAC A MAIN
Prix : 8,50â‚¬

  INFOS
SAC POMME
Prix : 12,00â‚¬
Â 
Recherche rapide Â   
Â 
Recherche avancÃ©e par catÃ©gorie
mon panier  Vide  
    
</p>
<p class="tags">
</p>
<div class="action-bar">
<a href="http://blogmarks.net/my/marks,new?id=1057941899">Copy</a> | 
<a href="http://blogmarks.net/link/2862231">React (0)</a></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item> </rdf:RDF>